Pour son dixième anniversaire, La Passerelle va progressivement faire évoluer ses outils de communication et particulièrement son expression sur internet. Les observateurs attentifs auront déjà remarqué le sigle relooké, et l'annonce depuis le début de l'année de cet anniversaire sur le papier à en-tête. Ce travail est encore en cours, et va se poursuivre dans les semaines et les mois qui viennent pour offrir aux habitants du Petit-Colombes et des Grèves une information en continu sur nos quartiers et nos activités.

La Passerelle était présente, comme chaque année au Forum des Associations. Notre stand a vu la visite de nombreux Colombiens, dont plusieurs de nos clients, et notre vocation en matière d'insertion par l'économique et la création de lien social a alimenté de nombreuses discussions. L'équipe d'animation de La Passerelle était présente avec le Directeur et la Responsable Insertion. Plusieurs membres du Conseil d'Administration ont également animé ces 2 journées. L'activité de La Passerelle a interessé un journaliste de "Colombes Notre Ville" et vous retrouverez l'article du numéro du mois d'octobre en cliquant sur le lien ci-dessous.

La Passerelle recrute son prochain Directeur. Prenez connaissance de l'annonce en cliquant ci-dessous. Annonce

Le premier vide grenier de LaPasserelle a été largement arrosé. Pourtant ils étaient nombreux les habitants du Petit-Colombes à avoir répondus à l'appel de l'équipe de la Régie. Le vent, la pluie, le soleil, les nuages, toutes les situations météo s'étaient données rendez-vous ce 13 mai. Les salariés de LaPasserelle ont été disponibles toute cette journée pour tenir le stand de LaPasserelle, vendre des boissons, des tartes, distribuer des M2 de bâches pour protéger les stands des participants. De nombreux visiteurs nous ont rendus visite; Maires Adjoints et conseillers municipaux, et de nombreuses associations amies intéressées par cette animation de la place ARAGON. Mais malgré les caprices de la météo, cette journée a été une réussite si l’on en croit les réactions des participants. Tous demande unanimement un deuxième vide grenier et d’autres animations sur ce lieu de rendez-vous du Petit-Colombes. Plus qu’une journée d’animation, ce fut une journée de rencontre. Gageons que les salariés de LaPasserelle auront à cœur de proposer un nouveau rendez-vous en 2008. La brocante de La Passerelle Vidéo envoyée par bernard lucas

C'est le 25 avril que s'est tenue l'assemblée Générale ordinaire de La Passerelle. Les adhérents ont débattu du rapport moral présenté par le Président qui retrace la vie de notre association au cour de l'année 2006.Vous trouverez ci-dessous de larges extraits du texte adopté à l'unanmité des adhérents présents et représentés. Cette année 2006 a vu une réelle consolidation de La Passerelle. Et pourtant : 2006 a été une année difficile sur le plan de l’activité. Notre chiffre d’affaire propre est en baisse de près de 18%. C’est essentiellement du à la modification du statut de nos principaux donneurs d’ordre qu’étaient l’OPHLM et la SEMCO. En effet, la réunion de ces deux organismes qui ont fusionné dans Colombes Habitat Public a entraîné mécaniquement des relations commerciales différentes puisqu’il nous faut maintenant passer par les procédures d’appel d’offre. C’est une situation nouvelle pour la Régie, mais qui nous a permis, dans une volonté commune de Colombes Habitat Public et de La Passerelle, de conclure des engagements réciproques pour une durée de trois années. Dans le même temps, on a vu se développer, dans une moindre proportion, les demandes des particuliers. Cela est le résultat d’une meilleure implantation de la Régie sur la ville et de la qualité du travail effectué. Notre meilleure publicité reste dans ce domaine le bouche à oreille. Le nombre de salariés en insertion reste en conséquence, en dessous des objectifs que nous nous étions fixés il y a un an. Nous n'avons employé que 13.30 ETP en 2006 contre 17.15 en 2005, soit une baisse de 23.77%. Nous sommes depuis en constante augmentation du nombre d'ETP. Mais c’est dans la qualité des rapports humains dans le quotidien que l’évolution est le plus notable. En effet, il y a un an, nous nous étions donnés l’objectif d’homogénéiser l’équipe d’encadrant. C’est chose faite avec le remplacement de deux salariés. De l’avis des intéressés eux-même, l’effet s’est fait rapidement sentir : - Par une meilleure compréhension entre les permanents et les salariés en insertion, - Par un suivi régulier des salariés en insertion, - Par un meilleur respect des consignes, - Par une meilleure polyvalence, - Par une anticipation dans la préparation des chantiers, et donc par une rationalisation du temps travaillé, - Par le sentiment partagé que La Passerelle est passée en 2006 du stade amateur au stade professionnel. Les périodes de difficulté de l’année 2006, avec le manque de travail pour tous ont été des périodes intenses de débat sur le fonctionnement collectif d’une entreprise. La gestion des congés et des récupérations, l’aménagement indispensable pendant de courtes périodes du temps de travail ont été autant d’occasion de discussion et au final un acquis important dans le parcours d’insertion. Toutes ces mesures nous ont permis d'éviter le recours au chômage partiel. 2006 a été aussi l’occasion de propulser des salariés en insertion sur des missions à responsabilité. C’est le cas pour le suivi de chantiers, ce qui implique la capacité à organiser en anticipant et à rendre compte. On peut aujourd’hui dire, sur ces aspects d’organisation que notre équipe d’encadrant est devenue un cadre de référents pour les salariés que nous accueillons. En matière de suivi d’insertion, le travail de la responsable est vite monté en charge en intégrant le rythme du quotidien de La Passerelle. Les salariés sont suivis régulièrement, et les actions de formation et de mise en situation se sont développées. L’esprit d’inscrire l’insertion dans toutes nos actions est désormais acquis. Le livret d’accueil est finalisé et va être remis désormais à tous les nouveaux arrivants. C’est un outil important du parcours professionnel, il est souhaitable qu’il soit remis par un membre du conseil d’administration. Dans ce domaine de l’insertion, mais aussi du lien social, nous avons notamment travaillé avec l’association « La Cave à Théâtre ». Les actions conduites en 2006, formation avec mise en situation, animation autour du Festival International des Bancs Publics, vont être poursuivies sur 2007. On peut résumer cet exercice 2006 en disant que La Passerelle est devenue une entreprise compétente, que sa mission d’insertion est au cœur de son fonctionnement, et que les remontée positive qui nous sont faites traduisent une amélioration notable de son image de marque, tant chez nos principaux clients, nos financeurs que dans la population colombienne. Toutefois, Nous pouvons émettre pour 2007 le souhait de pouvoir nous investir davantage dans le troisième pilier de notre mission : Le Lien Social. Ce souhait n’est réalisable efficacement qu’à deux conditions : - Des locaux plus vastes et plus fonctionnels, permettant de créer des activités en direction des habitants du quartier. La question devient cruciale et les conditions de travail du personnel pâtissent de l’exiguïté, - Un engagement de nos adhérents pour mobiliser les habitants du quartier pour l’animation d’activités de […]